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线上课程运营方案

时间:2020-07-21 11:17:02来源:网络营销作者:seo实验室小编阅读:0次「手机版」
 

   成立一个推广课程的团队,和市场上有质量有口碑的“课程制造商”合作,利用团队帮助其销售课程,这是下游分销商。为线上课程团队提供各种服务,比方说:运营人员培训,管理咨询,法律咨询、品牌策划等等,或者为线上课程团队提供外包服务,如培训调研外包、学习训练营运营外包等,这是服务商。跟着小编一起来看看吧。


  提高市场占有率阶段
 
  此时,组织的相关资源(市场,资金,产品,人才,市场认知)都还比较欠缺,因此当下需要累积资金,强化对市场的认知,增加营销策略和销售渠道。这个阶段一般都集中势能做单项产品,这时候的角色多半是产品生产商,最需要的是下游分销商。
 
  品牌定位阶段
 
  有了第一阶段的财力,市场和认知的支持,该阶段需要准确定位出相关的品牌价值,品牌联想,品牌忠诚度,推广方案,文化底蕴,维护方案;制定出详细的计划并且付诸实施。这时候就开始需要上游供应商了,因为不管是产品还是服务,都会做得越来越精细化。
 
  品牌稳固阶段
 
  这时候,组织的品牌理念已经深入人心,此时需要相对应的品牌强化和品牌联想方案,让品牌不会随着时间的流逝而淡出。这时候,一方面需要服务商了,能外包的项目,一般都会外包出去,组织内部都是战略层面的职能;另一方面会有更多同一品牌下的延伸产品被推出来。
 
  以上就是小编介绍的内容,相信大家都有了一定性的了解,希望对大家都有所帮助。
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